2023年6月12日至2023年6月14日，牧神科技董事長周衛(wèi)華、總經(jīng)理薛世民、營銷總監(jiān)王輝蒞臨吉林牧神調(diào)研及指導(dǎo)工作。為期三天的調(diào)研主要圍繞查看現(xiàn)場的生產(chǎn)組織、新進(jìn)設(shè)備的使用、新建工程建設(shè)及使用等情況，同時聽取吉林牧神工作匯報以及與松原市相關(guān)政府的交流座談。

 政府交流座談會在吉林牧神公司會議室進(jìn)行，參會政府代表有松原市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記兼管委會主任劉哲、管委會副主任閆博、興源工業(yè)園黨委書記兼主任韓景生、經(jīng)開區(qū)經(jīng)發(fā)局局長趙大光等同志。牧神科技公司董事長周衛(wèi)華、總經(jīng)理薛世民、營銷總監(jiān)王輝以及吉林牧神周立波、王新成、趙君偉、王瓊、黃奎等相關(guān)工作人員參加了座談交流。

董事長周衛(wèi)華在座談中首先表達(dá)了對松原市經(jīng)開區(qū)以及松原市各部門給予吉林牧神公司這些年來的關(guān)心和幫助表示感謝，并與開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分享企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，牧神品牌將持續(xù)做好產(chǎn)品研發(fā)、先進(jìn)制造工藝技術(shù)應(yīng)用，秉承”創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展”理念，以“讓農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)更加輕松愉快為使命”，致力于吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和裝備制造業(yè)交能提升，為吉林省高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。董事長表示牧神科技吉林牧神會做好數(shù)字化建設(shè)和改造，將吉林牧神工廠建成吉林智能農(nóng)機(jī)裝備制造標(biāo)桿企業(yè)；圍繞吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特別是吉林省作為我國重要的糧食生產(chǎn)地，加大現(xiàn)有收獲機(jī)械裝備的技術(shù)升級，重點(diǎn)突破大型玉米籽粒收獲、大喂入量谷物收獲及履帶式玉米收獲關(guān)鍵共性技術(shù)，研制出大型玉米籽粒收獲機(jī)、15Kg以上喂入量谷物聯(lián)合收獲機(jī)、大豆收獲機(jī)和履帶式玉米收獲機(jī)，為吉林省農(nóng)機(jī)化水平的提升特別是吉林丘陵地帶玉米機(jī)收水平低開展重點(diǎn)攻關(guān)和研究，補(bǔ)齊吉林機(jī)械化技術(shù)短板；針對農(nóng)業(yè)部提出的大豆玉米復(fù)合種植帶種植模式，開發(fā)適宜的帶狀復(fù)合種植的智能型播種裝備及收獲裝備，為糧油增產(chǎn)增收提供技術(shù)裝備支撐。

松原市經(jīng)開區(qū)劉哲書記也對吉林牧神這幾年的發(fā)展給予了高度評價，希望加大投入，擴(kuò)大產(chǎn)能，多為經(jīng)開區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供增長點(diǎn)。

董事長周衛(wèi)華在調(diào)研指導(dǎo)過程中肯定了吉林牧神公司近三年在疫情防控、企業(yè)自運(yùn)營等方面取得的成績和做出的積極努力。他指出，我們需要花大心思、下大力度提升牧神產(chǎn)品質(zhì)量，加快牧神產(chǎn)品升級改造，促使牧神品牌市場影響力更大化，才能為我們增加市場銷售額、市場占有率、市場定價、市場收益、市場競爭力。就進(jìn)一步做好產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級改造，董事長強(qiáng)調(diào)吉林牧神做為生產(chǎn)基地：一要堅持在企業(yè)文化宣貫及建設(shè)上堅定理念；二要創(chuàng)新企業(yè)管理流程，為準(zhǔn)化管理積極努力；三要在人才隊伍建設(shè)、人才儲備上秉持戰(zhàn)略思維；四要在工藝裝備升級、物資供應(yīng)鏈上調(diào)整好戰(zhàn)略布局措施。

       總經(jīng)理薛世民在調(diào)研指導(dǎo)過程中肯定了吉林牧神公司近三年在安環(huán)管理、質(zhì)量管理、交付管理、成本管理等方面取得的進(jìn)展和做出的成績。薛總講述了近三年牧神科技發(fā)展的成果，新疆牧神的變化，鼓勵并督促吉林牧神向新疆牧神學(xué)習(xí)，兩個生產(chǎn)基地要取長補(bǔ)短，資源互補(bǔ)、加快交流溝通。他指出，我們要堅決執(zhí)行董事長的宏觀戰(zhàn)略，在董事長高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴的戰(zhàn)略思維下，牧神品牌要在三年到五年實(shí)現(xiàn)年度20億的總銷售額，這是一個必須要完成的目標(biāo)，而且是一定能實(shí)現(xiàn)的。

就進(jìn)一步達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，在自運(yùn)營分析會中，薛總強(qiáng)調(diào)吉林牧神在下半年及未來的工作中需要注意：一要堅持企業(yè)文化建設(shè)，不放棄每一位牧神的員工、讓每一位牧神的員工都能與企業(yè)一樣正規(guī)長遠(yuǎn)的發(fā)展，讓大家收益越來越好、工作越來越輕松，并養(yǎng)成堅持學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，吉林牧神公司要儲備發(fā)展一批..的電器類、液壓類技術(shù)人才；二、要堅持工藝改進(jìn)、設(shè)備更新，對電泳噴粉工藝、自動化焊接、激光焊接、動平衡的設(shè)備升級及工藝升級做了進(jìn)一步具體規(guī)劃部署；三、要堅持流程化管理，堅持做好自運(yùn)營管理、嚴(yán)格執(zhí)行牧神科技下發(fā)的各項流程制度。

牧神科技營銷總監(jiān)王輝在調(diào)研中表示，吉林牧神這幾年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量在逐年提升，同時也感謝吉林牧神在秋季服務(wù)過程中給予營銷的幫助和支持。同時也表示今年的銷售形勢沒有預(yù)期好，相對于去年會有所下滑，但是營銷中心有信心在當(dāng)前農(nóng)機(jī)銷售趨勢不好的情況下爭取做到..。